Teknologi

3 Fasilitas yang bekerja untuk meningkatkan strategi pertumbuhan

Dalam ekonomi bawah, pemilik usaha kecil akan selalu merasakan pinch. Dan, sayangnya, begitu juga karyawan mereka. Menurut sebuah studi oleh Hewitt Associates, karyawan dapat mengharapkan kenaikan tahun yang sedikit meningkat di tahun 2009 karena pengusaha memperangi menetas untuk memperbaiki atau memperbaiki kerusakan yang disebabkan oleh resesi potensial.

Tapi sementara mencubit uang receh baik untuk dompet, itu tidak selalu bagus untuk semangat karyawan. Itulah sebabnya banyak orang memilih untuk menawarkan tunjangan dan tunjangan, sebagai pengganti kenaikan gaji, yang mungkin tidak memerlukan banyak biaya tetapi lebih berharga bagi karyawan daripada kenaikan gaji standar 3. 8 persen.

"Studi demi studi telah menunjukkan bahwa apa yang memotivasi karyawan bukanlah uang. Uang dapat membuat karyawan tidak bahagia jika mereka tidak diberi kompensasi yang cukup, namun hal itu tidak terbukti mengarah pada motivasi, kepuasan atau kinerja. , "kata Larina Kase, Ph. D., seorang psikolog bisnis dan penulis The Confident Leader ." Untungnya, dalam ekonomi ketat, apa yang memotivasi karyawan adalah hal-hal gratis, seperti dipuji dan menerima perawatan dan welas asih. "

Jika karyawan sudah diberi kompensasi cukup, kekurangan kenaikan gaji dan bonus seharusnya tidak berdampak negatif pada motivasi mereka untuk tinggal dengan perusahaan, Kase mengatakan, selama mereka diberi imbalan di cara lain. Bahkan, sebanyak 92 persen karyawan akan tetap berada di pekerjaan mereka dengan uang lebih sedikit jika mereka dapat mencapai hal-hal seperti keseimbangan dan pengakuan kehidupan kerja, menurut penelitian yang dilakukan oleh penelitian Employee Hold'em.

Berikut adalah tiga ide untuk fasilitas kreatif agar karyawan Anda senang dan termotivasi.

  1. Berikan waktu istirahat untuk perilaku yang baik. Karyawan secara konsisten memberi peringkat jadwal yang fleksibel sebagai salah satu keistimewaan favorit mereka. Alicia Rockmore, salah satu pendiri dan CEO Buttoned Up Inc., perusahaan organisasional yang berbasis di Ann Arbor, Mich, memberi penghargaan kepada stafnya yang terdiri dari tujuh karyawan dengan jadwal fleksibel yang memberikan keseimbangan kehidupan kerja yang mereka inginkan. Tergantung pada pekerjaan mereka, beberapa karyawan diperbolehkan bekerja satu hari seminggu dari rumah untuk menghemat uang gas sementara yang lain dapat memilih antara menyelesaikan pekerjaan mereka dalam dua hari atau menyebarkannya ke seluruh minggu kerja. "Selama semua orang mendapat Pekerjaan mereka selesai, kami sangat fleksibel, "kata Rockmore, 43.

    Terapkan sistem yang paling sesuai untuk jenis bisnis yang Anda miliki. Itu berarti mengizinkan karyawan Anda untuk bekerja satu jam ekstra sehari selama empat hari sehingga mereka dapat pergi pada siang hari pada hari Jumat, atau membiarkan mereka melakukan telecommuting setidaknya satu hari dalam seminggu. Karyawan Anda akan menyukai kebebasan yang disediakan oleh jadwal yang fleksibel.

  2. Kenali pekerjaan dengan baik. "Pengakuan adalah hal yang sangat kuat," kata Paul Facella, penulis Segala Sesuatu yang Saya Ketahui tentang Bisnis yang Saya Pelajari di McDonald's .Sebagai mantan eksekutif dan 34 tahun veteran McDonald's Corp, Facella telah belajar satu atau dua hal tentang cara menjaga karyawan yang berbadan rendah bahagia. Menurut Facella, McDonald's membanggakan salah satu tingkat retensi perusahaan tertinggi, sebagian besar berkat tradisi mengakui karyawan pekerja keras.

    "Dari memiliki kartu kecil yang bertuliskan, 'Saya menangkap Anda melakukan sesuatu dengan baik' hanya dengan pergi dan menjabat tangan seseorang di depan semua orang, ada banyak cara Anda dapat mengenali karyawan Anda," katanya. Kuncinya, tambahnya, adalah melakukannya secara terbuka di depan karyawan lain.

    Steve Sarowitz, pendiri dan CEO Paylocity, penyedia solusi gaji dan SDM online yang berbasis di Arlington Heights, Illinois, telah menemukan lebih dari satu cara untuk memberi penghargaan kepada karyawannya. Sarowitz, 42, baru-baru ini meluncurkan program pengakuan bulanan di mana karyawan dapat memperoleh kartu gas $ 75 untuk kinerja yang luar biasa. Sarowitz juga menambahkan ruang permainan karyawan baru, lengkap dengan TV layar datar, meja foosball, dan permainan video canggih.

    "Kami mengharapkan banyak dari orang-orang kami, dan mereka memberikannya, jadi kami pikir akan menyenangkan untuk memberi mereka ruang khusus untuk bersantai dan bersenang-senang," kata Sarowitz. Sarah Kugelman, pendiri skyn ICELAND, sebuah perusahaan perawatan kulit yang berbasis di New York City, tentu suka mengambil rute yang memanjakan dengan staf pekerja keras dari 14 karyawannya. Kugelman, 41, memberi satu karyawan bantuan yang sangat dibutuhkan setelah dia menghabiskan beberapa waktu yang sangat lama dengan memberinya hadiah sebesar $ 500 untuk digunakan sebagai anggota keanggotaan atau kelas yoga. "Saya juga membeli semua orang di kantor pusat kursi ergonomis yang sangat mahal sehingga mereka akan lebih nyaman - dan tetap bekerja lebih lama, "katanya.

    Berikan insentif yang unik dan khusus.

  3. Hadiahi karyawan setia Anda dengan insentif yang membuat mereka tahu Anda peduli tentang apa yang penting bagi mereka. Bagi Michael Tope, pendiri Creative Business Resources, perusahaan outsourcing outsourcing berbasis Phoenix, yang berarti melembagakan program relawan karyawan yang memungkinkan karyawan menerima waktu luang tambahan untuk melakukan pekerjaan sukarela terbatas pada waktu mereka sendiri. Tope, 49, juga menyediakan program penghematan liburan di mana para karyawan dapat meminta agar sebagian dari gaji mereka ditahan sepanjang tahun sampai 31 Oktober. CBR mencocokkan 25 persen dari $ 1.000 setiap karyawan yang pertama menghemat. Apapun jenis fasilitas dan insentif yang Anda putuskan untuk diberikan, penting untuk menyesuaikannya dengan apa yang paling dihargai oleh karyawan Anda. Ketika karyawan merasa dihargai, mereka akan membalas Anda dengan kerja keras dan kesetiaan mereka.