Teknologi

5 Cara Mudah untuk Memulai Rencana Bisnis Anda

Apakah Anda menunda perencanaan bisnis? Kamu tahu siapa kamu. Apakah Anda bermaksud untuk mulai mengelola dengan lebih baik, tetapi terus terganggu oleh kebakaran untuk dipadamkan? Berikut adalah lima cara cepat dan mudah untuk memulai perencanaan hari ini.

  1. Lakukan Analisis SWOT

    SWOT adalah singkatan dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Ini cara yang bagus untuk keluar dari inersia perencanaan itu. Ini sangat bagus ketika ada tim yang terlibat. Ambil satu atau dua jam dan catat poin-poin di bawah masing-masing dari keempat kategori ini.

    Jangan habiskan sepanjang hari, apalagi sepanjang minggu. Beberapa jam harus berfungsi dengan baik.

    Jangan berdebat tentang apa yang terjadi di mana. Jangan mengkritik kontribusi. Ini adalah brainstorming. Tuliskan saja poin dan catat. Strategi mengikuti. Anda tidak bisa menahannya. Anda melakukan SWOT, dan strategi mengikuti.

    Dan sekarang kamu sedang merencanakan.

  2. Bandingkan rencana dengan penjualan aktual.

    Pikirkan apa yang berubah secara berbeda dan apa yang tidak, dan mengapa. Segera, Anda akan berpikir tentang strategi pemasaran Anda, target pasar, pesan pemasaran, pelanggan, saluran, pengemasan, pengiriman, keluhan, dan pesaing. Saya kagum pada seberapa banyak bisnis, dan proses perencanaan bisnis, berputar di sekitar perbedaan antara penjualan yang direncanakan dan penjualan yang sebenarnya.

    Dan sekarang kamu sedang merencanakan.

  3. Bicaralah dengan 10 orang yang dipilih dengan baik

    Lucu berapa banyak waktu yang berlalu bagi sebagian besar pemilik bisnis tanpa benar-benar berbicara dengan pelanggan Anda, apalagi bagi beberapa orang yang bukan pelanggan Anda tetapi bisa. Saya terkejut pertama kali saya melakukannya. Saya merasa sering berbicara dengan pelanggan, tetapi itu bukan apa-apa untuk apa yang Anda dapatkan ketika Anda mendedikasikan waktu dan memiliki percakapan nyata.

    Pertama buat daftar yang bagus. Jangan menipu diri sendiri dan hanya berbicara kepada orang-orang yang selalu Anda ajak bicara. Regangkan diri Anda lebih jauh dan temukan beberapa orang yang tidak Anda kenal, sehingga Anda mendapatkan tampilan yang segar. Tanyakan kepada mereka tentang waktu mereka, bukan sebagai pengambil survei tetapi sebagai pemilik atau pengelola bisnis. Banyak orang akan menolak Anda (saya mungkin akan), tetapi jika percakapan itu dibingkai dengan benar, Anda akan menemukan beberapa orang yang tertarik.

    Mulai percakapan dengan pertanyaan menarik. Beberapa pertanyaan pertama sangat penting bagi keberhasilan pembicaraan. Tarik perhatian mereka. Bangun keingintahuan mereka.

    Dan sekarang kamu sedang merencanakan.

  4. Bayangkan kisah pelanggan

    Itu benar: Saya mengatakan "bayangkan," tidak menemukan atau menceritakan kisah pelanggan. Ini bukan kesaksian untuk digunakan oleh pemasaran.

    Bayangkan pelanggan ideal Anda. Beri dia jenis kelamin, pekerjaan, keluarga (atau tidak), anak-anak (atau tidak), rute ke kantor, majalah favorit, acara televisi, hobi, situs web, musik, dan film. Jika dia memiliki mobil, apa yang membuat, model apa. Bayangkan liburan favorit.

    Sekarang bayangkan bagaimana dia menemukan bisnis Anda.Apa yang dia sukai darimu, dan apa yang dia sukai? Apa yang mendorongnya untuk mencari Anda. Di mana dia terlihat? Apa yang dia katakan kepada orang lain tentang bisnis Anda?

    Bagaimana Anda ingin dijelaskan oleh pelanggan Anda kepada teman-teman mereka? Apa yang Anda ingin membuat mereka membuat Anda berbeda, dalam pikiran mereka?

    Pikirkan tentang itu, bayangkan itu, dan sekarang Anda sedang merencanakan.

  5. Visualisasikan masa depan yang lebih baik

    Di mana bisnis Anda mungkin tiga tahun dari sekarang jika semuanya berjalan sangat baik. Apa yang akan kantor atau toko atau pabrik Anda terlihat seperti tiga tahun dari sekarang? Apa yang akan Anda jual? Seberapa berbeda dari apa yang Anda jual hari ini? Siapa yang akan Anda jual juga? Seberapa berbeda dari siapa yang Anda jual hari ini?

    Beberapa orang akan menyebutnya bermimpi. Tetapi bermimpi ke depan, memimpikan masa depan, adalah bagian penting dari perencanaan bisnis. Mimpikan, kemudian fokus, atur langkah-langkah untuk mewujudkannya. Kemudian lacak dan tindak lanjuti, dan kelola.

    Dan sekarang kamu sedang merencanakan.